2015年4月2日，浙商資產(chǎn)2015年一季度工作會議在公司322會議室召開。集團董事、浙商資產(chǎn)董事長徐德良、公司領(lǐng)導班子成員、各部門和業(yè)務團隊主要負責人等30余人參加了會議，會議由浙商資產(chǎn)副總經(jīng)理徐曉東主持。
徐曉東副總經(jīng)理首先簡要介紹了浙商資產(chǎn)一季度業(yè)務進展情況，公司各部門和業(yè)務團隊主要負責人分別就一季度的工作情況作了總結(jié)，并重點對二季度的工作計劃進行了交流匯報。徐曉東副總指出公司一季度在不良資產(chǎn)收購規(guī)模、利潤方面有亮點、有成績，但在存量商業(yè)化包的清收處置上還存在不足。根據(jù)初步數(shù)據(jù)，公司一季度營業(yè)收入8.2億元，去年同期營業(yè)收入2.03億元，同比增長304%；利潤總額1.12億元，去年同期利潤3600萬，同比增長211%；收購不良資產(chǎn)規(guī)模58.81億元，去年同期僅收購一筆商業(yè)化包3.3億元；商業(yè)化資產(chǎn)包處置一季度完成1.06億元。
隨后，徐德良董事長作了重要講話，對公司一季度的工作和取得的成效給予了肯定和鼓勵，對二季度工作提出要求。徐董表示，浙商資產(chǎn)各部門根據(jù)公司年度指導意見，圍繞“管理提升、穩(wěn)中求進”的指導原則和“布局年、內(nèi)功年”的發(fā)展定位，一季度主要從制度流程的優(yōu)化完善、業(yè)務模式的創(chuàng)新突破、考核體系的落實跟進、戰(zhàn)略布局的規(guī)劃推動、不良資產(chǎn)快速處置和信息化系統(tǒng)建設等六個方面下大功夫，各部門積極有為，全面推進各項工作，營業(yè)收入和利潤實現(xiàn)大幅增長，取得了較好成效，做到了業(yè)務“淡季不淡”。
徐董要求，肯定成績的同時，還應看到存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求各部門要做好總結(jié)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，在二季度調(diào)整改進；并在二季度著力抓住時機，重點做好不良資產(chǎn)快速處置和爭取省政府政策支持兩篇文章。
最后，會議還舉行了簡易的年度經(jīng)營管理責任書簽約儀式，由徐德良董事長代表公司和各業(yè)務團隊分別簽訂年度經(jīng)營考核責任書。根據(jù)集團下達指標和公司年度經(jīng)營目標，公司將考核利潤按2000萬到6500萬不等依次分解到12個業(yè)務團隊，圓滿將年度目標落到實處。（撰稿人：趙義）
浙公網(wǎng)安備?33010202000630號 
